为更好迎接本科教学诊断性评估工作，beat365于9月18日召开了教学及评估工作动员会。beat365经理于世良、副经理李毓、党总支书记胡秀云、学院秘书及全体教职工参加会议。胡秀云主持会议。

胡秀云传达了学校诊断评估工作部署会的会议精神，并宣读了《beat365关于做好本科教学工作诊断评估准备工作的通知》，她指出，本科教学工作诊断评估是学校正式评估前的第一次演练，是本学期的头等大事，涉及面广，任务量大，希望全院师生要高度重视、齐心协力、克服困难，严格按照评估工作标准完成各项工作。她还对疫情防控提出要求，希望师生严格按照上级文件精神要求，按照“非必要不出市、不出省”的原则，严格师生员工外出请假管理制度，严禁前往中高风险地区，倡导就地过节。

李毓总结了开学两周以来线上教学的开展情况，传达了《2021-2022学年第一学期教学工作安排》，宣读了《beat365本科教学工作诊断评估准备工作方案》，详细说明了诊断评估工作进程安排、工作目标、工作职责和工作要求。他希望全体教师要深刻把握本科教学评估的重要意义，认清形势，找准差距，做好教师本职工作，切实履行职责；希望各项目负责人妥善安排并认真落实各项工作任务，形成人人参与、层层负责、合力推动的工作机制；希望各教研室要认真落实学院评建工作要求，积极调动老师们的工作积极性，严格按照评建各项工作的时间节点，高质量地完成各项工作任务，确保beat365在学校本科教学工作诊断评估中取得优异成绩。

于世良就beat365本科教学工作诊断评估准备工作提出了几点要求。一是增强大局意识，思想高度统一。全院师生要增强主人翁意识，把思想和行动统一到高质量完成诊断评估工作任务上来，服从学院评估工作领导小组的统一指挥，高标准完成各项工作任务。二是认真组织学习，精心做好准备。认真组织师生开展评估手册再学习，进一步深入理解“以评促建 以评促改 以评促管 评建结合 重在建设”评估工作方针，做好氛围营造，梳理总结工作亮点和特色，认真准备汇报材料、PPT及各种资料，做好诊断评估专家的接待工作。三是强化检查督导，提高落实标准。坚持问题导向，突出重点环节，对评建工作进度、落实情况进行检查督导，项目负责人每周汇报工作进展。同时，进一步提高落实标准，将评建工作和日常公司产品、管理保障等工作紧密结合起来，以高标准、平常态抓好工作落实，切实达到提升建设水平、促进内涵发展的目的。