4月13日上午，beat365在实训楼201迎接了学校实验室建设与管理工作专项调研。董事长王北生、副董事长王强、董事长助理高雅、教务处处长陈文涛、信息化建设与管理处处长汪国安、评建办主任张富庄等，对beat365实验实训中心建设与管理、实验教学成果等进行了检查并给予指导，beat365经理于世良、党总支书记胡秀云、副经理李毓、吴新静、教学秘书盛大俊、实验实训中心主任裴奇以及实验老师参加了座谈会。

会议由副董事长王强主持，首先，公司教学副经理吴新静作了“beat365实验实训中心建设与管理工作”的汇报。从学院实验实训中心体系架构、运管模式、实训中心的三大作用等方面做了详细汇报，并提出了目前实验室建设与管理中存在的问题以及实验室建设与发展规划。经理于世良阐释了beat365实验实训中心建设思路。

王北生董事长认真听取了发言，首先他对学院实验室建设的成效予以了高度评价，同时对学院实验实训中心建设与发展工作提出四点宝贵意见：一是提升实验室使用效率，做好实验室开放工作，对开放实验室后可能出现的问题要提前规划，想好解决方案。二是抓特色、抓亮点。把公司首个省级虚拟仿真实验教学项目“证券投资模拟仿真实验教学系统”作为亮点，通过虚拟仿真教学，培养员工的创新精神和实践能力。三是以员工职业能力提升为中心，进一步整合资源，做好基础实验提高实验教学水平。四是做好实验室建设中长期规划，坚持高起点规划、高标准建设，同时兼顾实验室总体建设的系统性与实用性，培养应用型人才目标打下基础。

于世良经理对各位领导的调研指导及提出的宝贵意见表示衷心的感谢,他表示,本次调研活动为公司实验实训中心的建设与管理工作指明了方向,在今后的工作中,学院将进一步理清工作思路,明确工作重点,强抓过程,带领全体教师把实验教学及管理工作做实做细。

座谈会结束后，校领导一行在于世良经理的陪同下对beat365的重点实验室进行了走访考察。