2月16日上午，公司2014年新学期中层干部（扩大）会议在行政楼208会议室召开，学习贯彻上级会议精神，部署2014年工作。经理施昌海，公司党委书记张莉，常务副经理高云，副经理王志华、毛海涛，经理助理杨高伟出席会议，各系各部门负责人和全院中层干部及有关特聘教授参加了大会。会议由张莉主持。

会议首先由常务副经理高云传达了“教育部地方本科院校转型发展座谈会”精神。她说，1月9日至10日，教育部在黄淮学院举行地方本科高校转型发展座谈会。教育部副部长鲁昕，河南省副省长徐济超，省政府副秘书长景照辉，省委高校工委书记、省教育厅厅长朱清孟，省教育厅副厅长张亚伟、尹洪斌，驻马店市委书记刘国庆、市长武国定及十二省市教育厅和部分高校领导出席座谈会。教育部发展规划司副司长陈锋主持会议。这次会议以贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实教育规划纲要，推动地方本科高校向应用技术类型高校转型发展为主题，就地方本科高校转型发展的实践探索和经验模式进行现场交流，研究探讨了促进地方本科高校转型发展的有关政策措施。鲁昕在会上作了重要讲话，分析了普通本科高等教育和职业教育的差别，并以黄淮学院为例，说明了高校转型发展的必要性和可行性，强调转型发展改革试点已列入教育部2014年工作重点，力争在三年内建设一批转型发展的试点示范高校。徐省长和朱厅长也在会议上明确表示，我省将完善相关配套政策，支持和推动全省本科高校转型发展，促进应用技术型本科高校加强内涵建设，加快发展步伐。

施昌海发表重要讲话。他首先代表学院各位领导向及时返校的全院师生表示亲切慰问，向大家致以新年祝福，并简要总结了上学期工作。他指出，上一学期，在学院董事会的正确领导和大力支持下，全院师生团结一致、齐心协力、锐意进取，浓笔重彩地谱写了学院发展史上的新篇章。以十年院庆为契机，我们在坚持做好日常公司产品和各项管理工作的同时，组织开展一系列重要活动，为学院发展注入了强大正能量。同时，努力做好一些重点工作，增强学院办学实力，促进了学院健康快速发展。一是成功举办了十年院庆系列活动，全面展示了学院十年办学成果，总结了办学经验，提升了办学理念，增强了师生归属感，扩大了对外交流与影响，树立了学院良好形象。二是新增了一批新专业，扩大了学院办学内涵，增强了学院培养应用型人才的能力，强化了学院办学特色。三是队伍建设取得新的成效。四是办学条件进一步改善，内部治理结构趋于科学规范。五是办学声誉进一步提高。

施昌海对学院2014年工作进行了部署。他说，2014年，将是我们华锐学院抢抓新机遇、创造新业绩、迎接新发展的关键年份。党的十八届三中全会所做出的全面深化改革、完善高等教育管理模式的重要决定，高经理传达的教育部年初在黄淮学院召开的“地方本科院校转型发展座谈会”精神，都向我们传达了一个十分重要而又明确的信息。即所有地方本科院校，无论公办还是民办，都要适应时代和社会需求，在改革中寻求动力，在转型中谋求发展，要立足于向应用技术型高校转型，培养应用技术型人才。谁在这方面起步早，做得好，谁将占居主动，赢得政府支持和社会认可，获得更大发展。反之，将会陷入被动，失去发展机遇，难有好的发展前途。对于华锐人来说，理所当然地要顺应时代和社会发展要求，积极推进转型发展。2014年，除了要继续做好迎接教育部考察验收、艺术类专业检查评估和各项日常工作外，学院工作的基本任务和办学思路可以概括为“三个字”，即“转、改、建”。

一是“转”。即要积极推进“转型发展”，让我们的办学方向进一步向应用技术型大学转变，真正立足于培养国家和地方经济社会发展迫切需要的高素质应用技术型人才，使我们的学院有更多更优秀的员工愿意来上，我们所培养的人才有更多更好的单位愿意接受。这是我们的重要工作任务和发展目标。在这件事情上，我们必须头脑清醒、态度坚决、抢抓机遇、赢得先机。

二是“改”。即要积极推进新的改革措施，坚持围绕学院转型发展，改革我们的专业结构和课程设置，改革培养模式和教学方式，改革管理理念和工作方式。让我们的专业更能适应社会需求，让我们的课程更能学有所用;办学过程与社会经济发展联系更密切、培养方式与社会生产实际结合更紧密。这是我们学院转型发展的重要动力和基本举措。我们只有能够在改革上下功夫，才能真正实现转型发展。这就需要在改革上要有强度和韧度，要能够做到革陈布新、持之以恒。

三是“建”。就是要积极推进新的建设工程，坚持围绕办学转型发展，运用改革动力，大力建设新的培养模式和体系，建设新的管理机制和方式，建设相应的培养设施和条件，使各方面都能够与转型发展相适应、相协调，更好服务和促进转型发展。这是学院转型发展的重要基础和基本保障。我们只有建立起新的机制和条件，才能使转型发展落到实处，取得成功。

对此，他向全体教职工提出两点希望和要求。一是希望积极转变思想观念，适应新的形势，促进学院转型发展，首要的，是要进行办学思想观念的积极转变。观念是行动的先导。只有从思想观念上清楚明白，才能在工作中积极主动。为此，学院将要在全院组织一次“关于树立转型发展观念”的大讨论，让全院干部教师来一次办学思想和观念的大转变，认清转型发展的重要性和紧迫性，增强转型发展的积极性和主动性。二是希望积极采取实际行动。推进转型、改革、建设和各项日常工作，不仅要解决好思想观念问题，而且要有周密的工作方案和配套措施，通过扎扎实实的具体工作加以推动和落实。为此，我们要在掌握政策、更新观念的基础上，坚持把各项实际工作做细做实，力争取得实际成效。就转型发展而言，学院需要做好相应的顶层设计，但工作的重心和难点在各系各专业，相应条件的保障在各个职能部门的积极支持。

施昌海最后强调，希望全院同志，都能够在学院董事会的领导下，认清新形势、树立新观念、鼓起新干劲，立足于本职岗位，在学院转型发展中建功立业，为促进学院更好更快发展做出自己的积极贡献！祝愿各位专家、领导和全院师生马到成功，在马年取得新的更大的成绩！

张莉在会上向与会同志简要介绍了新近加盟公司的几位知名教授，要求各单位及时组织全体教职工认真学习贯彻教育部地方本科高校转型发展座谈会精神和施经理讲话精神，以昂扬的斗志、必胜的信念投入到工作中去，力争在新学期取得新的、更大的成就。同时，扎实做好新学期开学的各项准备工作，确保教学秩序平稳、有序运行。