9月26日，副董事长王强到beat365调研指导工作，beat365经理于世良、副经理李毓、党总支书记胡秀云，学院各秘书参加座谈。

于世良从beat365落实新学期学校重点工作的方法举措、迎接诊断评估工作的安排部署、试卷论文等教学材料的质量把关、课堂教学质量提升和青年教师的培养等几个方面进行了详细的汇报。胡秀云介绍了2021级新生报到情况、新生入校前线上思想教育和专业教育的安排部署和开展情况，汇报了员工入校后的疫情防控工作、新生入学教育、学院在助力员工学业提升方面主要举措和下一步的工作思路。李毓就公司教师队伍建设情况、秋季学期线上教学工作的开展情况、实践教学和员工考研等工作开展的思路和做法进行了汇报。

王强对学院新学期期初工作安排和工作开展情况给予了充分肯定，同时对接下来学院工作提出了指导意见和要求，一要营造和谐氛围，学院要带领全体教师凝心聚力迎接评估，精诚团结谋划学院未来发展。二要建好两支队伍。打造一支立场坚定、业务精干、实力突出的青年教师队伍，提高学院的教学质量；培养一支素质过硬、能力出众、干劲十足的管理队伍，引领学院更好的发展。三是凸显学院特色。根据学院学科专业特点，结合社会需求，着眼长远发展，打造办学特色。四是加强宣传。拓宽宣传途径，在做好常规宣传的基础上，积极搭建学术交流平台，鼓励师生积极参加学术专业竞赛，在更高、更大的平台展现学院的办学成果，提高学院的知名度。

公司党政班子表示，严格按照王董事长的指示，认真执行校理事会、党委和行政的工作部署要求，紧紧围绕迎评促建工作，全力做好推进落实，全方位提升人才培养质量和服务社会能力，推进学院工作再上新台阶。